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            新勞動合同法培訓專題
            ==培訓背景==
                勞動合同法已經正式施行,對企業用工產生的重大影響即將體現,在法律施行之際,從實務操作角度學習勞動合同法,適應勞動合同法的全新規定,緩解勞動合同法施行后對用人單位產生的沖擊已經成為企業的當務之急,任何掉以輕心、得過且過的企業必將為自己的輕率付出高昂的用工成本,最后的實戰學習機會,您是否還在無動于衷?
            >>勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例培訓
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            ·最新勞動合同范本
            ·勞動合同法實施條例(草案)

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            ==報名咨詢==
            電話:010-62278113
            手 機:13718601312
            傳 真:010-58850935
            聯系人:李先生
            Email:25198734@qq.com
            新《勞動合同法》系列培訓課程
            新《勞動合同法》《工傷保險條例》實操應對技巧與有效調崗調薪、裁員解雇、違紀員工處理及新個稅、新社保下用工模式調整策略
            2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規定》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現“井噴”“爆發”等現象!近幾年,沿海發達地區及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩中有漲”“持續遞增”,而內地欠發達地區及三五線城市的勞動爭議案件亦日趨增多!
            2008年至今,大部分的勞動爭議案件均以用人單位敗訴告終!這些案件充分說明,“傳統式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經被完全否定,已經徹底落后,已經無法適應新的形勢!用人單位的人力資源法律風險無處不在,廣大用人單位很有必要盡快學習相關政策法律法規,掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略,以迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發生及敗訴的概率,以重新樹立與持續維護用人單位的管理權威!
            2018年下半年,國家修改了《個人所得稅法》及決定將社保費改由稅務部門征收。五證合一、金稅三期、新個稅法、社保改稅,將對企業產生哪些影響,帶來哪些法律風險?企業何去何從,如何應對,如何調整?
            綜上,我們特邀請我國著名的勞動法、勞動關系與勞動爭議實戰專家鐘永棣老師主講此培訓課程。歡迎企事業單位積極組織相關人員參加此課程![培訓詳情]
            如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、違紀違規員工合法調查取證及勞動合同解除過程中55個核心要點解析

            【課程背景】

            對于HR來說,病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一,不僅涉及到讓人頭痛的醫療期問題,還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準備啃一啃這個硬骨頭,期待您的參與!

            勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點,用人單位既要行使法律賦予的用工自主權,同時還要避免侵犯勞動者的合法權益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無數。那么如何進行合法有效的變更,最大限度行使企業的用工自主權?吉衡公開課將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒,詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風險點及風險控制方法。

            違紀導致的沖突和爭議,是員工關系管理中的難點所在。不恰當的違紀處理輕則導致雙倍賠償、恢復勞動關系,重則引發群體性停工、罷工,不僅給公司帶來巨大經濟損失,而且將極大的挑戰公司的管理權威,從而為企業的后續管理埋下隱患。此外,中國員工的忠誠度普遍下降,員工的"對抗性"違紀持續增多,違紀行為本身也出現"多元化、復雜化、極端化"的新特征。諸如配偶介入利益沖突、商業賄賂、過激維權、性騷擾、濫用電子資源等新型違紀行為給公司的人員管理和證據固定帶來新挑戰,如何對員工違紀行為進行類型化思考和以及如何進行調查取證,避免敗訴風險,成為眾多企業普遍關心的問題。最高法正式發布《關于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》,網上聊天記錄、博客、微博客、手機短信、電子簽名、域名等形成或者存儲在電子介質中的信息可以視為民事案件中的證據。該司法解釋對違紀違規行為調查取證將產生怎樣的影響?如何有效固定電子證據?如何避免證據風險?

            違紀問題來勢洶洶,違紀員工面對沖突,現在往往不通過法律手段而采取其他過激方式,對公司造成更大損失。此時公司該怎么辦?吉衡公開課將從上百件違紀解雇爭議案例中挑選出具有代表性的經典案例,分析新司法解釋背景下各類違紀行為的處理重點、調查取證和證據固定,為企業有效推進違紀員工管理提供針對性的策略和技巧。

            【課程對象】企業董事長、總經理;企業法律事務部、合同管理部、戰略發展部、風險管理部、人力資源部、黨委組織部等相關負責人;企業人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員;工會干部;法務人員、律師及相關管理人員等。

            【部分內容】

            第一部分 如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩

            1、20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫療期!

            2、醫療期期限的計算方法。

            3、非連續的病休時間如何統計?

            4、醫療期能否多次享受?醫療期是否存在統計周期?

            5、醫療期遇休息日、法定節假日如何處理?

            6、醫療期內勞動合同到期的處理方法?

            7、醫療期滿解除勞動合同的操作…… [培訓詳情]

            企業與員工解除勞動合同的法律方案與離職協商談判

            課程對象:負責員工關系的人力資源管理者;管理勞動合同的工作人員
            課程收獲:
            1、學習企業與員工解除勞動合同的法律規定
            2、掌握企業裁員賠償的計算方法
            3、理清與員工進行離職談判時的基本思路

            課程特色:
            1、通過案例闡述法律,不僅指明法律的規定,同時解釋法律規則的邏輯,以幫助學員的理解與記憶;
            2、通過案例與日常人力資源工作的分析引發學員反思,從而在人員管理過程中更加專業。

            課程大綱:
            一、該留還是該裁?
            1、在決定員工去留時的基本思路
            2、在員工關系互動中,企業要承擔更多的責任
            二、企業與員工解除勞動合同的理由分析與程序設定(非法定理由企業不得與員工解除勞動合同)
            1、企業可與員工無條件解除勞動合同的情況
            (1)試用期的解除
            (2)員工有重大過錯時的解除
            2、企業可與員工有條件解除勞動合同的情況
            (1)企業與單個員工的解除
            (2)企業與批量員工的解除
            3、對于企業裁員的限制
            (1)適用各種減員理由時的限制
            (2)在員工無過錯的前提下,哪些員工“炒”不得?
            三、企業與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析
            1、經濟補償金
            (1)解讀經濟補償金的計算基數
            (2)合同到期的情況下,如何賠付經濟補償金?
            (3)同樣是員工無過錯的情況,為什么支付經濟補償金的標準不一樣?
            (4)經濟補償金要交稅嗎?交稅的標準是多少?
            2、經濟賠償金
            (1)什么情況下企業要支付經濟賠償金?
            (2)讓我們認清幾種法定經濟賠償金的數額…… [培訓詳情]

            全員績效管理與不勝任、違紀員工解雇技巧及勞動爭議處理
            【培訓背景】
            隨著經濟增長模式進入新常態、新生代員工主導職場,人力資源管理也迎來了新常態!企業面臨著人力成本普遍上揚、人力資源流動日趨頻繁、傳統的薪酬激勵機制局部失靈及勞動用工風險日益增高等等棘手的問題。
            作為現代企業的人力資源管理者,應構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度、先進的企業薪酬體系與完善的用工風險防范體系,以最大限度地激發人才潛能,創建優秀團隊,實現組織的持續發展。
            我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國文化下企業自身現狀,特舉辦《全員績效管理與不勝任、違紀員工解雇技巧及勞動爭議處理》實戰班。由著名人力資源專家朱士貴、呂新講授,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!
            【適合對象】
            企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等等相關中高級管理者。
            【課程收益】
            ·掌握績效管理開展的基礎建設以及績效結果的應用方法。
            ·掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法;并用工具、方法展開績效管理;
            ·掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛;
            ·有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理。[培訓詳情]
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