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            ISO14001:2015注冊內部審核員——國家CNCA注冊證書

            (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

            課程名稱:ISO14001:2015注冊內部審核員——國家CNCA注冊證書
            課程時間:2021年10月21-22日
            課程地點:蘇州市工業園區星桂街33號鳳凰國際大廈
            課程費用:1980元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

            課程背景:
            ISO組織已經于2015年9月15日正式發布ISO14001:2015新版國際標準,本次改版研究了最新的環境管理趨勢,不論在形式、結構和內容都有重大變化,被認為是面向未來25年的環境管理標準。企業應全面理解、掌握ISO14001:2015新版標準的要求,適應新的變化,培養一批精通新標準的人員,做好充分的體系轉換工作。

            課程收益:
                ·了解質量、環境管理體系的基本理念;
                ·了解管理的過程方法及系統化的方法;
                ·理解環境管理商業化的概念;
                ·理解環境管理的產品生命周期的概念;
                ·理解質量管理的新七項基本原則;
                ·理解ISO14001:2015中30個條款的運行要求

            課程對象:
            1.企業經營者,或高階主管;
            2.各行業有志于從事質量、環境管理系統的人員;
            3.欲建立或正在建立管理體系的企業骨干;
            4.欲提高內審員素質的已經通過認證的企業人員;
            5.其他人員包括:質量體系審核員、產品設計開發工程師、制程工程師、產品測試人員等。

            課程大綱:

            一、質量、環境管理體系概論
            1、質量管理新七大原則
            2、過程方法與程序的簡介;
            3、風險管理簡介
            4、過程與績效管理

            二、ISO9001:2015標準解讀
            1、組織的背景環境
             ◇ 理解組織及其背景環境
             ◇ 理解相關方的需求和期望
             ◇ 確定質量管理體系的范圍
             ◇ 質量管理體系
            (1)總則
            (2)過程方法

            三、ISO9001:2015標準解讀
            1、領導作用
             ◇ 領導作用與承諾
            (1)針對質量管理體系的領導作用與承諾
            (2)針對顧客需求和期望的領導導作用與承諾
             ◇ 質量方針
             ◇ 組織的作用、職責和權限

            四、ISO9001:2015標準解讀
            1、策劃
             ◇ 風險和機遇的應對措施
             ◇ 質量目標及其實施的策劃
             ◇ 變更的策劃

            五、ISO9001:2015標準解讀
            1、支持
             ◇ 資源
            (1)總則
            (2)基礎設施
            (3)過程環境
            (4)監視和測量設備
            (5)知識
             ◇ 能力
             ◇ 意識
             ◇ 溝通
             ◇ 形成文件的信息
            (1)總則
            (2)編制和更新
            (3)文件控制

            六、ISO9001:2015標準解讀
            1、運行
             ◇ 運行策劃和控制
             ◇ 市場需求的確定和顧客溝通
            (1)總則
            (2)與產品和服務有關要求的確定
            (3)與產品和服務有關要求的評審
            (4)顧客溝通

            七、ISO9001:2015標準解讀
            1、運行策劃的控制
            2、外部供應的產品和服務的控制
             ◇ 總則
             ◇ 外部供應控制類型和程度
             ◇ 提供外部供方的文件信息
            3、產品和服務的開發
             ◇ 開發過程
             ◇ 開發控制
             ◇ 開發轉化
            4、產品生產和服務提供
             ◇ 產品生產和服務提供的控制
             ◇ 標識和可追溯性
             ◇ 顧客和外部供方的財產
             ◇ 產品防護
             ◇ 交付后的活動
             ◇ 變更控制
            5、產品和服務放行
            6、不合格產品和服務

            八、ISO9001:2015標準解讀
            1、績效評價
             ◇ 監視、測量、分析和評價
            (1)總則
            (2)顧客滿意
            (3)數據分析
             ◇ 內部審核
             ◇ 管理評審
             ◇ 持續改進
             ◇ 不合格與糾正措施
             ◇ 改進

            九、審核概論
            1、形成審核證據鏈的4大術語及相關術語詳解
            2、審核目的的確定
            3、審核的類型說明
            4、審核的二階段和五步驟說明

            十、審核策劃
            1、審核方案的編制
            2、集中式與滾動式審核方案應用說明
            3、風險與審核策劃

            十一、審核的準備
            1、審核組長的確定及小組成員職責劃分
            2、審核實施計劃的編制
            3、過程審核方法
            4、過程審核方法檢查表的編制

            十二、現場審核實施
            1、首次會議的程序與要求
            2、現場審核五法:查、看、問、驗、記說明
            3、現場審核證據源說明
            4、現場審核觀察的技巧
            5、現場審核交談及詢問的技巧和要求
            6、現場審核樣本的抽樣原則與要求
            7、現場審核驗證與記錄的要求
            8、不符合項的類型、判定與不符合項形成
            9、不符合項報告的編制
            10、末次會議的程序和要求

            十三、審核報告及審核后續活動及結案階段
            1、審核報告的編制方法和要求
            2、審核報告的簽發
            3、審核不符合項原因分析及糾正措施確定的跟催
            4、審核不符合項原因分析的驗證
            5、審核不符合項糾正措施計劃實施的驗證
            6、不符合項關閉及結案

            【報名咨詢】

            聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

            聯 系 人:李先生  陳小姐

            電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

            在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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              (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
            備 注——
            1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
            2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
            3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
            4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
            企業培訓導航
            ·按培訓課題:
            企業戰略
            運營管理
            生產管理
            研發管理
            營銷銷售
            人力資源
            財務管理
            職業發展
            高層研修
            標桿學習
            認證培訓
            專業技能
            ·按培訓時間:
            一月課程
            二月課程
            三月課程
            四月課程
            五月課程
            六月課程
            七月課程
            八月課程
            九月課程
            十月課程
            十一月課
            十二月課
            ·按培訓地點:
            北京培訓
            上海培訓
            廣州培訓
            深圳培訓
            蘇州培訓
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            青島培訓
            廈門培訓
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            戰略規劃
            學習華為
            項目管理
            工業工程
            產品經理
            采購管理
            生產計劃
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            精益生產
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            檔案管理
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            非財培訓
            應收賬款
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