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            精準高效——工作匯報與表達技巧訓練

            (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

            培訓安排:2021年11月12日  廣州中大盈嘉國際創新谷
            培訓費用:2200元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
            培訓對象:企業負責人、管理團隊、營銷團隊、項目負責人及企業員工等。
            培訓背景: 
            在許多場合,公司的管理人員和專業技術人員都需要做表達和呈現,比如會議發言、工作匯報、經驗分享等。高效匯報將直接提升企業層級間溝通的效率和質量,使會議順暢,決策高效。它是每個職業人、高中基層管理者的必備能力。但在此時,許多人表現得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力,原本的匯報演講變成了車禍現場。具體表現為:
            ▲不知如何清晰表達自己的意圖——不知道說什么?
            ▲不知如何準備匯報演講的內容——不知道該怎么去說?
            ▲不知如何用最短的時間講清重點——不知道用什么方法說?
            ▲不知如何吸引聽眾的注意力——不知道如何說的更好?
            這樣的表現在公司內部會造成會議效率不高,傳達信息不力;同時不佳的匯報表達呈現技巧,也使得這些管理人員和專業技術人員的自身聰明才干得不到充分展現,這甚至于成為他們職業發展道路的瓶頸。他們花了多年時間來提高業務相關的知識與技能,卻大多未經過專門有效的匯報和呈現的訓練。因此,培訓目的在于幫助組織中的管理人員和專業技術人員,提高有效的匯報和表達的技巧。
             
            培訓收益:
            ● 建立對商務匯報和當眾講話的正確認知
            ● 匯報表達時克服緊張情緒,輕松自如的應對
            ● 掌握工作匯報的基本理論和方法,具備初步的結構化思維
            ● 掌握增強匯報的說服力與感染力的技巧
            ● 學會瀟灑自如的運用肢體語言,改善臺風
            ● 掌握工作匯報中的PPT和其他輔助要素設計應用能力

            培訓大綱:

            課程導言:干得好VS說得好
            一、表達的本質與核心
            1. 表達的本質:
            1)表=說清楚
            2)達=有效果
            2. 表達的核心:what&how
            1)內容組織:What to say
            2)技巧運用:how to say
            3. 表達內容的階梯模型
            二、匯報演講的三大障礙
            1. 表達演繹障礙
            2. 思路結構障礙
            3. 輔助要素障礙
            案例:工作匯報三大障礙實例、公眾表達反面視頻案例分析
            三、匯報演講的“三有”思維
            1. “有范”——表達演繹
            2. “有效”——邏輯結構
            3. “有料”——輔助材料
            演練:全員工作匯報能力評測

            第一講:“有范”——匯報演講的表達演繹呈現
            一、三種常見表達風格
            1. 熱情感召型
            2. 輕松幽默型
            3. 娓娓道來型

            二、視覺呈現
            練習+點評
            1. 外形—舉止得體
            2. 身法—落落大方
            3. 步法—規行矩步
            4. 眼法—眉開眼笑
            5. 手法—一張一弛
            案例:“超級演說家”案例分析,柳青演講案例分析
            工具:手勢十式訓練
            演練:視覺五法訓練

            三、全腦驅動
            1. “話中有畫”講故事
            案例:“黃渤”演講案例分析
            2.“入木三分”打比方
            案例:腦科學解密男女思考的秘密
            1. “一目了然”列圖像
            案例:喬布斯發布會案例
            4. “靈光一閃”拋金句
            5. “言之有物”強對比
            6. “趣味橫生”談幽默

            第二講:“有效”——匯報表達的邏輯結構梳理
            一、把握需求——說聽眾想聽的
            1. 對象——聽眾是誰
            2. 需求——聽眾關心什么
            3. 期待——聽眾想得到什么

            二、常見匯報場景
            1. 日常工作匯報
            2. 專題項目匯報
            3. 定期述職匯報

            三、需要匯報的時機
            1. 制定好工作計劃時
            2. 工作進行到一定程度時
            3. 工作完成時
            4. 超出自己權限時
            5. 出現失誤時
            6. 出現意外狀況時

            四、主題與內容的規劃
            1. 主題確定三原則
            1)前瞻性
            2)相關性
            3)指導性
            2. 內容確定兩原則
            1)我方——好記易講
            2)對方——好聽易記

            五、工作計劃匯報
            1. 結論先行
            2. 5W1H法
            3. SMART法
            4. 預計困難
            5. 尋求資源
            6. 提出建議
            7. 請求指示

            六、工作進度匯報
            1. 計劃解讀
            2. 分析問題
            3. 重點管理

            七、工作結果匯報
            1. 業績展示
            2. 總結得失
            3. 下階段計劃
            案例:《杜拉拉升職記》匯報案例解析、《朱元璋》匯報案例解析
            演練:小組共創,案例研討

            第三講:“有料”——匯報表達的輔助材料呈現
            一、匯報型PPT的設計原則與技巧
            1. PPT在工作匯報中的角色
            2. 匯報型PPT設計的KISS原則
            3. PPT結構化設計5要素
            1)結構
            2)重點
            3)文字
            4)圖像
            5)美觀

            二、匯報演講型PPT設計—結構
            1. 頁間結構
            2. 頁內結構
            3. 內頁導航

            三、匯報演講PPT設計—重點
            1. 視覺分層
            2. 上層概括
            3. 底層精簡

            四、匯報演講PPT設計—文字
            1. 字體原則
            2. 字形原則
            3. 文字排版

            五、匯報演講PPT設計—圖像
            1. 文不如圖—內容圖形化
            2. 圖不如表—內容圖表化
            3. 表不如畫—內容圖片化

            六、匯報演講PPT設計—美觀
            1. 動畫設計
            2. 配色設計
            3. 構圖設計
            案例:優秀匯報演講型PPT案例分析
            工具:結構化PPT模板. PPT軟件插件等制作工具
            演練:PPT優化練習

            課后行動計劃
            1)培訓落地方案
            2)課后行動計劃

            附贈資料:六大常用演講公式
            1. 會議主持
            2. 激勵動員
            3. 獲獎感言
            4. 開幕答謝
            5. 自我介紹
            6. 總結發言

            培訓講師:張熳老師
              ·TTT培訓實戰專家
              ·商務演講實戰專家
              ·10余年企業銷售/運營/培訓管理經驗
              ·PTT職業認證講師
              ·TTT職業培訓師授權導師
              ·AACTP國際注冊培訓師
              ·AACTP國際注冊行動學習促動師
              ·“言商”訓練實戰派培訓師/咨詢師/訓練導師
              ·百家大型企業集團咨詢項目與培訓輔導客座講師
              ·曾任:中國人壽廣東分公司  區域銷售經理;太平人壽廣東分公司  培訓經理
              ·擅長領域:內訓師課程開發、授課技巧、舞臺呈現、演講口才、結構化表達等。

            主講課程:
            01-內訓師訓練課程
            《賦能于人——內訓師的舞臺呈現技巧》、《賦能于人——內訓師的授課技能提升》、
            《賦能于人——內訓師的課程開發與設計》、《賦能于人—TTT內訓師課程開發設計與授課技能提升》
            02-表達演講類課程
            《內容致勝—商務演講及表達技巧訓練》、《精準致勝—結構化思維和高效表達》、
            《高效致勝—商務演講及工作匯報技巧訓練》

            曾服務過客戶
            華能集團、中國電信、中國安能第二工程局、中國水利水電八局、碧桂園集團、南方航空、深圳航空、順豐集團財務共享中心、工商銀行廣西分行、平安銀行總行、交通銀行貴州分行/廣東分行、中國平安寧夏分公司、中信銀行南京分行、杭州銀行深圳分行、華夏人壽廣東分公司、新華人壽湖南分公司、建信人壽、長江證券廣州分公司、泰康人壽惠州支公司、長城證券廣東分公司、太平養老江蘇分公司、士卓曼(中國)南區、廣州熙福醫療、益升齒康醫療、美尚科技、志恒藥業、方圓地產、柳葉灣企業管理有限公司、中美大都會、好太太集團、中國人壽山東分公司、太平人壽河南分公司、千金湘江藥業、武漢健民醫藥、以嶺藥業、潮宏基珠寶、廣東金融學院、匯德教育、廣州云星科技等、德倫口腔、湖北電力集團、凱思電子、紅星美凱龍、中天科技、美爾雅服飾、諾瑞德企業管理有限公司、恒大地產、保利地產、鄭州郵儲、僑鑫地產、武漢供電局、濰坊金元電器等。

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            1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
            2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
            3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
            4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
            企業培訓導航
            ·按培訓課題:
            企業戰略
            運營管理
            生產管理
            研發管理
            營銷銷售
            人力資源
            財務管理
            職業發展
            高層研修
            標桿學習
            認證培訓
            專業技能
            ·按培訓時間:
            一月課程
            二月課程
            三月課程
            四月課程
            五月課程
            六月課程
            七月課程
            八月課程
            九月課程
            十月課程
            十一月課
            十二月課
            ·按培訓地點:
            北京培訓
            上海培訓
            廣州培訓
            深圳培訓
            蘇州培訓
            杭州培訓
            成都培訓
            青島培訓
            廈門培訓
            東莞培訓
            武漢培訓
            長沙培訓
            最新培訓課程
            年度培訓計劃
            企業培訓年卡
            企業培訓專題
            爆品戰略
            國際貿易
            股權激勵
            領導執行
            戰略規劃
            學習華為
            項目管理
            工業工程
            產品經理
            采購管理
            生產計劃
            供應管理
            精益生產
            現場管理
            車間管理
            倉儲管理
            營銷創新
            客戶服務
            談判技巧
            銷售技巧
            微信營銷
            電話營銷
            網絡營銷
            客戶管理
            行政管理
            招聘面試
            勞動法規
            薪酬管理
            績效考核
            培訓體系
            團隊建設
            內部培訓
            檔案管理
            內部控制
            納稅籌劃
            非財培訓
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