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            不良資產業務實操與案例分析

            (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

            培訓講師雷勛華老師(>>點擊查看雷勛華老師詳細介紹)

            課程收益:
                ·全面掌握不良資產的范圍和相關政策
                ·全面掌握不良資產的一般處置方式
                ·全面掌握不良資產處置的創新模式
                ·全面掌握不良資產經營模式
                ·全面掌握不良資產盡職調查
                ·全面掌握不良資產評估報告審核與不良資產估值
                ·全面掌握不良資產的抵押問題及解決辦法
                ·全面掌握不良資產收購應注意的5大事項
                ·全面掌握不良資產債務重組6大方法

            課程對象:銀行、信托、保險、資產管理公司、證券公司、基金公司、融資租賃公司、小貸公司、擔保公司、典當、資產評估機構等機構高管、經理、專員(含業務人員和風控人員);企業高管、財務總監、投資總監、財務經理、投資經理、業務專員等

            課程特色:實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

            課程大綱:
            模塊一  什么是不良資產
             不良資產的概念
             不良資產的發展歷史
             不良資產的現狀
             不良資產政策動向
            【案例分析】

            模塊二  不良資產處置方式
             常規催收
             依法收貸
             重組
             核銷
             批量轉讓
             委托處置
             資產證券化
             債轉股
             不良收益權轉讓
             其他渠道轉讓
            【案例分析】

            模塊三  不良資產處置創新模式
             不良資產處置5大創新模式
             資產管理公司相關業務模式
             輸血性重組模式
             以物抵債模式
             公開征集重組方或者投資人模式
             聯合地方政府成立不良資產處置基金或子公司模式
             銀行相關業務模式
             資產管理公司代持模式
             銀銀互持模式
             銀行與外部機構共同出資成立子公司模式
             銀行成立投資型子公司模式
             信托公司相關業務模式
             以通道業務為主的資本中介
             與資產服務機構合作
             大投行模式
             保險公司相關業務模式
             非持牌機構相關業務模式
            【案例分析】

            模塊四  不良資產經營模式
             不良資產經營模式的歷史沿革
             不良資產經營的本質
             收購處置類不良資產經營
             債轉股
             重組類不良資產經營
             不良資產證券化
             各類通道代持業務
            【案例分析】超日太陽、科迪集團、大連大顯集團、盾安環境、中譽不良資產ABS

            模塊五  不良資產盡職調查
             盡職調查的目的
             盡職調查應遵循的原則
             盡職調查的8種具體方法
             審閱客戶現有的貸款檔案資料
             查詢債務企業的工商登記基本情況
             查詢是否進入破產程序以及程序狀態
             調查債務企業的重大財產情況
             了解債權的訴訟及執行情況
             調查債務企業的社會保險費繳納情況
             調查公路收費權質押情況
             查詢企業的無形資產情況
             盡職調查的3大重點
             銀行提供的資料是否齊全
             放款時間是否在最高額抵押期間之內
             核實抵押物的實際情況
             法律意見書
             盡職調查報告
             盡職調查報告的內容
             盡職調查報告的格式
            【案例分析】

            模塊六  評估報告審核與不良資產估值
             評估報告審核
             評估方法選擇是否妥當
             評估技術是否存在錯誤
             評估結果與處置價格的關系
             不良資產估值
             抵押、質押資產的估值
             保證、信用貸款的估值
             全面調查的估值
             抽樣調查的估值
            【案例分析】

            模塊七  不良資產的抵押問題及解決辦法
             同一財產重復抵押與抵押重復登記的問題
             抵押的財產被查封
             破產企業中被抵押的財產
             流質契約條款
             同一債權既設立抵押擔保又設定保證擔保
             地上物抵押而土地使用權未抵押問題
             同一債權既設定留置、質押又設定抵押、保證擔保
             抵押設定后抵押物出租或者出租后的抵押物又設定抵押
            【案例分析】

            模塊八  不良資產收購應注意的5大事項
             資料審查
             債務人資信調查及現場檢查
             資料分析及綜合評估
             擔保性條款和擔保合同的審查
             《債權轉讓協議》和《債權轉股權協議》
            【案例分析】

            模塊九  不良資產債務重組6大方法
             債務與資產同時剝離或置換
             擔保責任和債務的轉移
             以資產或股權抵償
             折價以現金買斷
             債轉股
             債務豁免
            【案例分析】

            【聯系咨詢】

            聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

            聯 系 人:李先生  陳小姐

            電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

            課程名稱:
             
            企業名稱:*
             
            聯系人:*
             
            聯系電話:*
             
            傳真號碼:
             
            電子郵件:
             
             
            內訓服務流程——
            1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
            2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
            3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
            4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
            5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
            6) 簽訂具體內訓服務合同。
            7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
            8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
            9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
            咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
            企業培訓導航
            ·按培訓課題:
            企業戰略
            運營管理
            生產管理
            研發管理
            營銷銷售
            人力資源
            財務管理
            職業發展
            高層研修
            標桿學習
            認證培訓
            專業技能
            ·按培訓時間:
            一月課程
            二月課程
            三月課程
            四月課程
            五月課程
            六月課程
            七月課程
            八月課程
            九月課程
            十月課程
            十一月課
            十二月課
            ·按培訓地點:
            北京培訓
            上海培訓
            廣州培訓
            深圳培訓
            蘇州培訓
            杭州培訓
            成都培訓
            青島培訓
            廈門培訓
            東莞培訓
            武漢培訓
            長沙培訓
            最新培訓課程
            年度培訓計劃
            企業培訓年卡
            企業培訓專題
            爆品戰略
            國際貿易
            股權激勵
            領導執行
            戰略規劃
            學習華為
            項目管理
            工業工程
            產品經理
            采購管理
            生產計劃
            供應管理
            精益生產
            現場管理
            車間管理
            倉儲管理
            營銷創新
            客戶服務
            談判技巧
            銷售技巧
            微信營銷
            電話營銷
            網絡營銷
            客戶管理
            行政管理
            招聘面試
            勞動法規
            薪酬管理
            績效考核
            培訓體系
            團隊建設
            內部培訓
            檔案管理
            內部控制
            納稅籌劃
            非財培訓
            應收賬款
            預算管理
            成本管理
            地產培訓
            中層經理
            商務禮儀
            溝通技巧
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