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            TTT企業培訓師授課技巧七項修煉

            企業培訓網
            (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。

            【時間地點】2016年5月27-28日北京  6月03-04日深圳    6月24-25日上海
            【參加對象】企業內部培專職、兼職培訓師、企業內部培訓余發展專業人員/管理人員、各部門課程開發與設計的愛好者
            【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評
            【學習費用】3980元/2天/1人(含資料費、午餐、茶點、發票等)

            【課程目標】
            1.準確描述出優秀培訓師的六大標準,構建個人講師能力提升模型
            2.運用感性技術快速激發聽眾學習興趣和調動聽眾注意力
            3.描述出課程7大經典理性邏輯,完成微課邏輯設計,結構化表達
            4.運用3大精加工技術提煉課程核心知識點,確保學員有效記憶與訓后遷移
            5.演示出調整課程氣氛,達成效果的7大關鍵互動技巧
            6.運用開場與收尾核心原則演示出課程的標準開場和收尾
            7.運用所學核心授課技巧,現場完成8分鐘微課程模擬練習
            8.能夠運用所學授課技巧完成對原有課程內容和形式的優化升級,高效授課

            【授課方式】
            由淺入深,循序漸進
            講授分析、總結提高
            互動研討、實做實練
            案例呈現、引導發現
            層次推進,精致點評
            自我觀摩、有效提升

            【課程安排】
            課程導論
            ■成人學習的四大現象
            1.囚禁
            2.社交
            3.度假
            4.學習
            活動1:小組3分鐘微課程模擬訓練
            ■優秀企業培訓師授課模型
            1.一個中心:學員
            2.雙向交流:互動
            3.三部曲:導入、展開、收結
            4.四步驟:激發、講解、體驗、轉化
            5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法
            6.六使命:設計課程、達成目標、激發興趣、調節氣氛、生動通俗、運用工具
            1.成功開場
            ■開場的秘密原則
            1.橄欖定律
            2.十十原則
            活動2:研討會“成功開場的關鍵方法”
            ■開場三步驟之一:引起注意
            1.提問
            2.圖片
            3.故事
            4.物品
            5.新聞
            6.視頻
            ■開場三步驟之二:建立連結
            1.老師與學員
            2.學員與學員
            3.學員與內容
            ■開場三步驟之三:聚焦問題
            1.情境為難
            2.直接提問
            3.學員標星
            4.小組公示
            活動3:三人小組開場三步模擬練習
            ■小工具:成功開場“六問表”運用
            2.感性演繹
            活動4:著名培訓師優點剖析與研討
            ■感性價值
            1.快速抓住學員注意力
            2.塑造學員喜好的氣氛
            3.加強學員對關鍵知識點的記憶與感悟
            ■感性標準技術:語言感性
            1.柔情似水
            2.熱情似火
            3.畫面描述
            活動5:五覺白描技術應用與訓練
            活動6:頭腦風暴“感性形式”
            ■感性標準技術:形式感性
            1.才藝表演:單人劇
            2.幽默語言:自嘲、調侃、網絡語
            3.故事:驚、喜、感
            4.詩詞歌賦、名言警句
            5.視頻:自拍、網絡截取
            6.音頻:各種情況下的配樂
            6.獎品:物質類、精神類
            7.比喻:吃飯、愛情、子女
            8.課件:圖片、色彩、動畫
            9.場地:布局、小組
            活動7:PPT課件15分鐘速成技術
            3.理性升華
            ■理性價值
            1.保持思維清晰
            2.學員高效記憶
            3.學員尊重老師
            ■課程四級目錄
            1.根目錄:題目
            2.干目錄:大綱
            3.支目錄:標題/核心點
            4.葉目錄:答案
            ■內容排序 七大邏輯
            1.流程式
            2.要素式
            3.3W式
            4.PRM式
            5.矩陣式
            6.時間式
            7.空間式
            活動8:微課程現場邏輯排序與點評
            活動9:試一試,知識點精加工
            ■形式理性 三大模式
            1.高手級別:提概念
            2.專家級別:編口訣
            3.大師級別:建模型
            4.全面互動
            ■提問類互動
            1.發問時機:導入、展開、收結
            2.發問類型:批準式、訓前、訓后、過渡
            3.發問原則:聲音、語速、語感
            活動10:標準發問訓練
            ■討論類互動
            1.討論時機:導入、展開、收結
            2.討論類型:小組、鄰座、列名、魚缸、辯論
            3.安排原則:分組、選組長、配樂
            活動11:小組討論模擬訓練
            ■演練類互動
            1.角色扮演:處理人與人關系
            2.情景模擬:處理人與物,人與環境關系
            3.實操演練:講解、示范、練習、點評
            ■案例分析類互動
            1.使用時機:導入、展開
            2.案例類型:文字、自拍視頻、剪輯視頻
            ■萬能互動SCQA
            1.情境
            2.沖突
            3.提問
            4.觀點
            活動12:SCQA應用訓練
            ■知識類互動
            1.概念性知識互動方法
            2.流程性知識互動方法
            3.原則性知識互動方法
            4.陳述性知識互動方法
            ■讀片類互動
            1.個人讀片
            2.集體讀片
            3.口號運用
            活動13:教學活動匹配與練習
            活動14:學習心電圖測評與應用
            活動15:小組5分鐘微課程訓練與點評
            5.完美收尾
            ■收尾三大忌諱
            1.忌倉促
            2.忌啰嗦
            3.忌批評
            ■強化收獲 趣味回顧
            1.知識競賽
            2.漫步畫廊
            3.海外游學
            4.車輪大戰
            5.連連看
            6.三國殺
            7.拉伸術
            活動16:回顧技巧模擬練習
            ■有效轉化 5-3-1計劃
            1.五項收獲
            2.三項計劃
            3.一項行動
            活動17:行動計劃現場制作訓練
            ■課程收尾通用技術
            1.感恩聽眾
            2.回顧要點
            3.呼吁行動
            活動18:全場收尾通用模版訓練
            課程結論
            ■課程總回顧
            ■行動計劃制作
            ■道可頓悟 事須漸修

            講師簡介:范一智
            ·高級TTT培訓導師
            ·中國名師學院副院長
            ·上海培訓師聯誼會理事
            ·國際職業培訓師協會副會長
            ·國際、國家高級注冊職業培訓師
            ·國際、國家高級人力資源管理師
            ·TTT專業中國十大培訓師
            ·中國十佳TTT培訓師
            ·第四屆中國十大培訓師
            ·企業教育專業PTT十佳
            ·全國20強優秀培訓師
            ·華人500強培訓師
             
            曾任國內多家知名企業商學院院長與顧問、特聘高級培訓師,范一智老師從最底層的銷售代表開始,歷經金融、IT、大型生產、管理咨詢等多行業整合學習,專研TTT以及企業培訓師隊伍建設,擁有1600場TTT授課經驗,可落地化1740組標準培訓技巧,擅長TTT/PTT培訓師授課技巧培訓、課程設計與開發,課程輕松、實戰、落地,融合演繹、點評、視頻、分享、圓桌等,給學員帶來深刻、持久的變化。
             
            【主講課程】
            1.TTT企業內部培訓師培訓訓標準教程
              1)初階:TTT企業內部培訓師的五項修煉(3天)
              2)中階:TTT企業內部培訓師的七項修煉(4天)
              3)高階:TTT企業內部培訓師的九項修煉(5天)
              2.TTT國際職業培訓師培訓標準教程
              1)初階:TTT職業培訓師的五項修煉(3天)
              2)中階:TTT職業培訓師的七項修煉(4天)
              3)高階:TTT職業培訓師的九項修煉(5天)
              3.PTT國際職業培訓師培訓標準教程
              1)初階:PTT國際職業培訓師的五項修煉(3天)
              2)中階:PTT國際職業培訓師的七項修煉(4天)
              3)高階:PTT國際職業培訓師的九項修煉(5天)
              4.TTT進階課程:課程設計與開發
              1)初階:課程設計與開發的五項修煉(3天)
              2)中階:課程設計與開發的七項修煉(3天)
              3)高階:課程設計與開發(5天)
              5.《商務演講與呈現技巧》(3天)
              6.《公眾演講與魅力表達》(3天)
              7.《TTM---培訓經理培訓》(3天)
            8、TTT魔鬼式訓練營(初階、進階、中階、課程TTT轉化,總計18天)
            【授課風格 】完全實戰 生動活潑 互動演練 全面專業
            【解決方案】 幫助企業打造卓越團隊, 提升團隊戰斗力,創造佳績
            【內訓服務客戶】(每類3-5家)
            金融類:中國銀聯、農業銀行、工商銀行、寧波銀行
            保險類:中國人壽財險、中國人保財險、建信人壽
            證券類:中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬
            電信類:中國移動、中國電信、中國聯通
            汽車類:上海大眾、匯眾汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、中興汽車、申通汽車
            汽配類:大陸汽車電子、韓國現代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達鋼簾線
            地產類:上海萬達廣場、海信地產、越秀地產、北京水電地產
            珠寶類:周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基
            電子類:三星電子、香港誠億電子、臺灣展華電子、上海艾泰科技、廣東高新興
            醫藥類:美國禮來、汕頭紫微星、佳爾科、百特醫療
            家居類:美國華格照明、德國赫曼德整體廚房、摩恩、美克美家、莎鯊家紡
            眼鏡類:陸遜提卡、寶島眼鏡
            商超類:華地集團、利群集團、臺灣亞新生活廣場、上海家得利超市
            服裝類:海瀾集團、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風、克瑞特
            電器類:松下電器、格力空調、美的小天鵝、美的榮事達
            電力類:國家電網湖北孝感、國電大渡河流域、南方電網
            化工類:中國石化上海石油化工股份有限公司、中化農化、日本積水化學
            大型生產:瀚宇博德科技有限公司、中國船舶工業集團、美國晶澳太陽能、冀東水泥、三一重機、湖南煙機、韓國曉星變壓器、
            其他知名企業:惠普、惠氏、貝親中國、光明乳業、農夫山泉、上海印鈔廠、上海航空、上海地鐵、黃山永佳集團、上海建科檢驗、中捷縫紉集團、上海煙草、新農集團、康力電梯、永佳集團、燁輝科技、文曄科技、航嘉、中外運、七彩虹科技、海潮新技術研究所、錦江之星
            【部分部分客戶評價】
            參加過范老師課程,對我職業成長的幫助實戰太大啦,深厚的專業基礎,豐富的行業實戰經驗,廣博的知識,讓學員從整理高度上受益匪淺。---江蘇光芒集團范朝洪
            公司組織TTT培訓,我覺得范老師善于觀察和把握學員個人特征與差異,精辟點評,針對性引導和輔導,控場能力特別強,我要向他看齊。---中捷縫紉集團徐慧梅
            去年參加過范老師中級培訓師公開課,受益匪淺 值得一聽,特別是里面的體驗訓練 感觸頗深。----康力電梯徐寶國
            參加范老師4天培訓師培訓,感覺范老師專業知識非常豐富,臺風特別好,特別注重現場每位培訓師自身能力素質,注重理念的疏導、工具的實用和效果的評估追蹤,特別感謝公司hr經理精心安排這次培訓---永佳集團劉靜

            【報名咨詢】

            聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

            聯 系 人:李先生  陳小姐

            電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

            在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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              (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
            備 注——
            1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
            2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
            3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
            4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
            企業培訓導航
            ·按培訓課題:
            企業戰略
            運營管理
            生產管理
            營銷銷售
            人力資源
            財務管理
            職業發展
            高層研修
            標桿學習
            認證培訓
            專業技能
            培訓專題
            ·按培訓時間:
            一月課程
            二月課程
            三月課程
            四月課程
            五月課程
            六月課程
            七月課程
            八月課程
            九月課程
            十月課程
            十一月課
            十二月課
            ·按培訓地點:
            北京培訓
            上海培訓
            廣州培訓
            深圳培訓
            蘇州培訓
            杭州培訓
            成都培訓
            青島培訓
            廈門培訓
            東莞培訓
            武漢培訓
            長沙培訓
            年度培訓計劃
            企業培訓年卡
            培訓積分兌換禮品
            精品研修項目
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