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            勞動爭議與企業用工風險控制

            (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

            培訓安排:2021年11月5日 杭州
            主講老師:鄭君(獵鷹式招聘理論創始人、上市公司人力資源管理經驗15年以上)
            授課對象:總經理、人力資源總監、經理
            培訓費用:2500元(含培訓費、資料費、會務服務費)

            課程背景:
            隨著企業用工方式的多元化、靈活化,企業與員工的勞動關系已不再搞“終生制”,員工進和出已日趨常態化、復雜化。與此同時,國家勞動法規這道“緊箍咒”也越來越緊,企業的用工成本不斷提高,用工風險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”,現在卻變成了“請神難,送神更難”。
            如何在不違反相關勞動法規的前提下,盡可能降低企業用工成本與用工風險?如何才能防范勞動糾紛的發生,防患于未然?本課程從常見的勞動爭議分析入手,將企業關心的員工關系與法律法規問題進行對接,化解員工關系危機。

            課程收益:
            1. 掌握勞動法規的相關規定,操作要領與誤解
            2. 掌握勞動用工中的潛在法律風險及預防措施
            3. 掌握建立勞動紀律的重要性,收集員工違紀證據、辭退員工證據的方式方法

            培訓大綱: 
            一、勞動合同與試用期管理
            1. 什么是欺詐?如何防范求職者以欺詐手段和企業簽訂合同?
            2. 員工借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,企業怎么辦?
            3. 試用期員工,企業如何證明其“不符合錄用條件”?
            4. 勞動合同到期后員工繼續工作,但雙方沒有續訂合同面臨哪些風險?
            5. 聘用退休人員、其他企業的內退人員存在哪些風險?應當如何簽合同?
            6. 員工轉正前,企業希望延長試用期,應當如何防范延期風險?
            7. 試用期內,何種情形企業可解除“三期”內女職工的勞動關系?

            二、工資與加班費支付
            1. 采用不定時工作制、綜合計時制的員工,企業是否需要向其支付加班費?
            2. 非勞動者原因造成的停工期間,員工的工資如何支付?
            3. 因生產經營需要員工加班。如何在合法的前提下引導員工自愿加班?
            4. 特殊崗位因工作原因無法休年假,如何支付加班工資?
            5. 學徒工、實習生是否可以低于最低工資標準支付工資?
            6. 在法定假日工作的員工,除原工資外,另外應支付2倍還是3倍加班費?
            7. 企業實行六天或大小周工作制,如果未按規定支付加班費,如何防范違法?
            8. 計件員工如何計算晚班、周末、法定假日的加班費?
            9. 未簽訂勞動合同的員工,企業需要支付多長期限的雙倍工資?

            三、“五險一金”與繳費
            1. 員工不愿意買社;蜃栽附档蜆藴寿徺I是否可行?企業存在哪些風險?
            2. 因員工個人原因無法轉移,導致其社保無法購買,企業怎么辦?
            3. 屬于工傷的情形有哪些?哪些行為不得認定為工傷?
            4. 員工出差期間受傷,異地參加工傷保險的,如何認定工傷?
            5. 員工久病不愈,或者小病大治,以病為由長期不上班如何處理?
            6. 剛剛新入職的員工,用人單位沒來得及購買社保,如發生工傷企業如何處理?
            7. 聘用非全日制和退休員工,企業往往沒有購買工傷和醫療保險,如生病或受傷企業是否存在風險?
            8. 繳納住房公積金對企業和職工有哪些好處?基金的使用范圍有哪些?
            9. 企業年金是否必須繳納?對企業和職工有哪些好處?
            10. 《勞務派遣暫行規定》實施后,被派遣員工的保費如何繳納?發生工傷如何處理?
            11. 《社會保險法》生效后,企業如何在合法的前提下降低社保費支出?

            四、勞務派遣與非全日制用工
            1. 用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權?
            2. 勞務派遣的“三性”定位能否擴大使用?如何防范風險?
            3. 勞務派遣機構依法被撤消后,依法派遣到用工單位的員工合同到期后如何處理?
            4. 《勞動合同法》修訂案實施后,用工單位如何應對“同工同酬”?
            5. 《勞務派遣暫行規定》實施后,對用工單位有哪些影響?如何應對?
            6. 非全日制員工是否可以不簽合同?如何防范非全日制變成全日制用工?

            五、調薪、調崗、休假
            1. 主管認為員工不能勝任工作,企業如何證明員工“不勝任”?
            2. 企業是否有權單方面調整員工工作崗位?哪些情形企業必須與員工協商才能調整崗位?
            3. 調動員工到異地工作,如員工拒不接受,能否以員工不服從管理為由辭退員工?企業強行調動面臨哪些風險?
            4. 女職工休完產假后,原崗位往往已被他人代替,女職工如果不接受新崗位怎么辦?
            5. 企業和員工就變更勞動合同口頭達成一致的,此后員工反悔是否有效?
            6. 女員工違法生育是否必須享受法定天數的產假和假期相關待遇?
            7. 員工復婚、再婚是否享受法定婚假和晚婚假?
            8. 特殊崗位員工無法休年假和法定假日的,假期如何處理?

            六、員工違紀違規
            1. 企業與員工簽訂《培訓協議》時,應當如何約定服務期?
            2. 簽訂了《培訓協議》的員工,如果提前離職,應當如何向用人單位支付違約金?
            3. 簽訂《競業限制協議》應當如何約定競業限制補償金?如果企業未支付補償金存在哪些風險?
            4. 企業與員工簽訂《保密協議》,如何向員工支付保密費?
            5. 員工在外兼職,企業是否可以阻止?如果員工繼續兼職,企業能否以此為由解除勞動合同?
            6. 工傷員工康復之后,無正當理由拒絕復工,企業如何應對?
            7. 處分或解雇違紀的員工,如果員工拒簽收處分通知書,如何才能避免企業敗訴?
            8. 員工未如實填寫個人求職資料,欺詐應聘,企業以此解雇員工如何才能獲得支持?
            9. 違紀違規的員工,如果拒絕提交檢討書或否認違紀違規的事實,企業應如何收集證據?
            10. 某員工消極怠工,但不離職,等待企業辭退他以便拿到補償金。企業如何應對降低風險?
            11. 員工因過失給企業造成損失的,如何承擔賠償責任?如果員工無能力賠付,企業如何應對?
            12. 項目經理、技術人員、銷售人員或高管急辭職,給企業造成損失的,企業如何向其追償?

            七、勞動合同解除
            1. 實行末位淘汰是否屬于非法裁員?如何才能避免支付經濟補償金?
            2. 員工即辭即走是否構成違法?企業是否可以扣除其工資?
            3. 員工未辦理離職手續,不辭而別,企業存在哪些風險?如何防范和應對員工擅自離職?
            4. 如何撰寫《解除勞動合同通知書》才能防范被員工抓住把柄,避規法律責任?
            5. 以完成工作任務為期限的勞動合同到期后,員工不續簽,企業是否需要支付經濟補償?
            6. 公司按月支付高額月薪的員工,離職時如何在合法的前提下降低支付的經濟補償金?
            7. 如何區分一般違紀與嚴重違紀員工?能否以員工在禁煙區吸煙為由辭退員工?
            8. 女職工“三期”內、職工醫療期內恰逢勞動合同到期,企業能否不再續簽?存在哪些風險?
            9. 企業如何撰寫規章制度才能確保有效,能在訟訴時被仲裁機構和法院認可?
            10. 企業制度規定和勞動合同約定不一致時,應以哪一項為準?
            11. 《勞動合同法》修正案實施后,對企業用工有哪些影響?

            八、勞動糾紛與風險預防
            1. 特殊崗位員工離職后存在的職業病糾紛如何預防?
            2. 員工在公司內自殺的,死者家屬和企業就賠償發生糾紛,企業是否需要支付賠償金?
            3. 在勞動糾紛中,勞動者、仲裁機構或法院常常要求企業舉證,企業應當如何舉證以防止被動?
            4. OA系統記錄、ERP記錄、QQ聊天、E-mail是否可以作為勞動糾紛中的證據?
            5. 實際工作中,勞資雙方易將勞務合同、聘用合同認定為勞動合同,企業如何操作規避此類風險?
            6. 勞動者與企業發生糾紛時,經調解達成書面協議后,其中一方反悔是否有效?
            7. 什么是“一裁終局”?哪些勞動糾紛適用于一裁終局?企業應當如何應對一裁終局帶來的不利影響?
            8. 員工離職后違反競業限制協議,企業應當如何收集證據?如何要求對方賠償企業損失?
            9. 發生勞動糾紛時,企業不應訴將面臨哪些風險?法院將如何裁決?

            培訓講師:鄭君
            1. 經濟學碩士,美國GEC認證講師
            2. 獵鷹式招聘理論創始人
            3. 高級人力資源管理師、咨詢師;勞動法專家

            授課風格:
            1. 復雜的問題簡單化,抽象的問題生活化,模糊的問題清晰化,點線的問題層面化
            2. 嫻熟運用多種培訓方法,將理論性、實踐性與趣味性有機結合,深入淺出,通俗易懂,寓教于樂

            授課經驗:海南航空、南方航空、首都航空、海航機場集團、重慶機場集團、柳州五菱、東風商用車、東風鴻泰集成、海馬汽車、江鈴汽車、廣州地鐵、深圳巴士集團公交公司、中信三門峽戴卡輪轂、舍弗勒集團、賽輪集團、襄陽東升機械、特爾佳科技股份、鹽阜運輸集團、金關云關高速、中國郵政(深圳公司、湖北公司、黃山公司)、云南白藥集團等。

            【相關鏈接】新《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧(上海-深圳-北京-廣州)

            【報名咨詢】

            聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

            聯 系 人:李先生  陳小姐

            電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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            1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
            2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
            3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
            4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
            企業培訓導航
            ·按培訓課題:
            企業戰略
            運營管理
            生產管理
            研發管理
            營銷銷售
            人力資源
            財務管理
            職業發展
            高層研修
            標桿學習
            認證培訓
            專業技能
            ·按培訓時間:
            一月課程
            二月課程
            三月課程
            四月課程
            五月課程
            六月課程
            七月課程
            八月課程
            九月課程
            十月課程
            十一月課
            十二月課
            ·按培訓地點:
            北京培訓
            上海培訓
            廣州培訓
            深圳培訓
            蘇州培訓
            杭州培訓
            成都培訓
            青島培訓
            廈門培訓
            東莞培訓
            武漢培訓
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            企業培訓年卡
            企業培訓專題
            爆品戰略
            國際貿易
            股權激勵
            領導執行
            戰略規劃
            學習華為
            項目管理
            工業工程
            產品經理
            采購管理
            生產計劃
            供應管理
            精益生產
            現場管理
            車間管理
            倉儲管理
            營銷創新
            客戶服務
            談判技巧
            銷售技巧
            微信營銷
            電話營銷
            網絡營銷
            客戶管理
            行政管理
            招聘面試
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            薪酬管理
            績效考核
            培訓體系
            團隊建設
            內部培訓
            檔案管理
            內部控制
            納稅籌劃
            非財培訓
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