【培訓安排】2021年11月2-3日（�？冢� 11月11-12日（成都）
【培訓費用】優惠價980元/人，往返交通食宿費用自理。
【課程大綱】
第一天上午【內部股權激勵】
開篇：股權激勵的道法術器
一、什么是股權激勵？
1·如何把股權越分越多；
2·老板對股權的四大致命錯誤認知；
二、做股權激勵的目的？
3.企業股權的十大運用和意義
三、企業如何導入股權激勵？
4.股權激勵5定：定目的、定目標、定對象、定時間、定方法
5·股權激勵5大步驟：進入、預授、考核、分配、退出
第一天下午【股權激勵操作】
三、企業如何導入股權激勵？
6.企業內部激勵6種連環方法
7·股權薪酬績效必備9大系統
8·公司外部整合5種遞進方法
四、如何規避股權雷區？
9·股權落地12問題
10·股權稀釋2大算法、3條生死線
11·股權進入6星標準、退出9大原則
12·股權系統7個內核建設
五、老板控制權如何保障？
13·保證創始人控制權的股權頂層設計
14·保證創始人控制權的4大法寶
第二天上午【外部股權激勵】
六、股權資本之三大死穴
15·股東四種類型及考察、量化、考核、進入、分配、對賭、退出
16·股權架構的5種層級
17·股權比例9條生死線
七、股權資本之股權融資
18·股權融資十大方法
19·如何溢價、作價，高價格股權轉讓
八、股權資本之價值倍增
20·如何設計盈利模式
21·如何讓利潤超高營業額
第二天下午【企業頂層布局】
九、股權資本之股權眾籌
22·如何零投入進行產業擴張
23·如何規避非法集資操作陷阱
十、股權系統之自動運營
24.企業自動化運營的8大模塊
25·保護創始股東權益的3大方法
十一、股權系統之跨界模式
26·商業跨界的三大要素
27·商業跨界的入口定位
28·商業跨界的關聯法則
十二、每晚可預約老師一對一咨詢答疑，解決棘手問題
培訓講師：程剛老師
·中小企業協會股權激勵研究中心 研究員
·企業管理咨詢師
·歷任經理人、教師、咨詢師、培訓師
·具有12年管理咨詢與培訓實踐經驗
深度輔導上百家企業進行股權激勵實踐落地，擔任數十家知名公司股份制改造特聘顧問，非上市公司整體發展培訓管理顧問。致力于以“企業戰略目標”為核心方向，建立適合中小型企業的股權激勵體系，從而激發核心高管及員工的工作激情，幫助企業運用股權整合各方優質資源，促進企業永續發展！
專長領域：頂層設計、公司治理； 股權激勵、績效管控、薪酬管理； 員工職業發展通道設計。
主講課程：《公司控制權與股權激勵》、《股權激勵整體解決方案精華落地班》、《股權激勵整體解決方案頂層戰略班》、《王道績效》
授課風格：儒雅生動、幽默風趣，授課內容來源于實踐，案例詳實，分析透徹，啟迪性強，互動性強，參與性強，在參與中感悟、學會，集知識性、趣味性、實操性為一體，深受企業和學員好評。
部分服務客戶：歌爾聲學（上市）、烽火科技（上市）、神州數碼（上市） 、北京城建（上市）、國家郵政局研究中心、衡源電建、盛琦手套、倪氏孕嬰、綠巨人、四川省電力、安徽省電力、安慶供電、赤峰供電、正光電器、重慶世紀金馬、超奇果業、西南商標、誠仁堂、原子媒焊接、慈濟藥業、銳信宏宇、白云電氣、桂容電氣、泉州快捷、新華旭集團。
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