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            培訓講師:李劍波

            培訓講師:李劍波老師,生產質量與供應鏈管理實戰專家
            ·16年咨詢管理與培訓經驗
            ·質量管理體系注冊高級咨詢師
            ·中國質量協會(CAQ)特聘高級培訓師
            ·蘇州市政府與無錫市政府特聘企業管理顧問
            ·中石油/中鐵集團/江南造船廠等大型企業特聘講師
            ·曾任:富士康集團(昆山)有限公司   供應鏈經理
            ·曾任:捷安特(昆山)有限公司  生產經理/質量經理
            ·擅長領域:現場班組長管理能力提升實務、全面質量管理與零缺陷管理、QCC品管圈、精益生產實務、質量成本與質量經濟性管理、供應鏈管理實務......

            李劍波老師擁有日本企業與臺資企業世界五百強10年工作經驗,先后擔任過生產主管,生產經理,質量經理,供應鏈經理,被蘇州市政府,無錫市政府聘請為管理顧問,先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠,統一食品,聯合利華,大金機械,麥克維爾等300多家企業通過ISO9001,ISO14001,ISO45001,IATF16949認證,企業內訓與公開班場次累積在1500場次以上,年均授課120天以上,共計學員5萬人次以上。
            先后被松下集團,索尼集團,大金集團,三星集團,中石油,云南紅塔集團,中國移動,中國電信,中國郵政,江南造船廠,海爾集團,格力集團,長春一汽,東風股份,昆明鋼鐵集團,鹽城鋼鐵集團,寧波鋼鐵集團,歐普照明,亨通集團,伊利集團,中鐵集團,神達電腦,陜西法斯特汽車,歐瑞康集團,江蘇紅豆集團、波士登,海瀾之家等多家大企業返聘,其中單《現場班組長管理能力提升實務》課程,返聘高達70余次,好評率95%以上。

            部分返聘案例:
            村田新能源(無錫)有限公司返聘《現場班組長管理能力提升實務》10期
            AW(蘇州)汽車零部件有限公司返聘《現場班組長管理能力提升實務》10期
            松下集團股份有限公司返聘《制造業供應鏈管理實務》8期
            上海吳涇熱電廠 返聘《現場班組長管理能力提升實務》8期
            統一食品(昆山)有限公司返聘《現場班組長管理能力提升實務》8期
            上海江崎格力高食品有限公司返聘《全面質量管理與零缺陷管理》8期
            妮維雅(上海)有限公司返聘《質量成本與質量經濟性管理實務》6期
            格力空調(合肥)有限公司返聘《現場班組長管理能力提升實務》6期
            不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司返聘《全面質量管理與零缺陷管理》6期
            鎮江阿雷蒙汽車零部件有限公司返聘《制造業供應鏈管理實務》6期
            康師傅(杭州)有限公司返聘《現場班組長管理能力提升實務》6期
            歐普照明(蘇州)有限公司返聘《現場班組長管理能力提升實務》6期
            無錫機床廠返聘《現場班組長管理能力提升實務》6期
            上海三菱電梯有限公司返聘《現場班組長管理能力提升實務》6期
            中鐵集團返聘《制造業供應鏈管理實務》6期
            廣西南南鋁加工有限公司返聘《現場班組長管理能力提升實務》5期
            聯合利華(合肥)有限公司返聘《全面質量管理與零缺陷管理》4期
            中國石油股份有限公司返聘《質量成本與質量經濟性管理實務》4期
            云南紅塔集團返聘《質量成本與質量經濟性管理實務》4期
            伊利集團股份有限公司返聘《質量成本與質量經濟性管理實務》4期
            三星半導體(蘇州)有限公司返聘《質量成本與質量經濟性管理實務》4期
            中國海洋石油有限公司返聘《供應商質量管理》3期
            ……

            部分咨詢項目案例:
            ■中國中鐵集團 《供應商管理實務培訓與項目》 18個月
            指導規范了供應商的管理流程,分類標準,選擇標準,業績評價標準,并現場指導主要供應商提升現場管理水平,減少對于中鐵集團的配合困擾。
            ■大金機械(蘇州)有限公司 《精益生產-現場改善實務》 12個月
            企業的現場環境得到大大改善,發現了現場的各種浪費現象并制訂切實可行的改善方案,當年減少浪費導致的金額達200萬,客戶交付業績也大大提升,成為主要客戶的優秀供應商。
            ■村田新能源(無錫)有限公司 《現場班組長管理能力提升實務》 12個月
            企業的現場環境得到大大改善,達到高級別的5S標準要求,班組長的角色認知更清晰了,提升了運營生產效率20%以上,管理層與基層員工的關系也融洽,矛盾下降20%以上。
            ■松下集團 《QCC品管圈實務》 12個月
            企業各部門與層次人員的問題意識得到明顯提升,有效提案比上年提升20%以上,發現了部門與改善存在的各種不合理現象并制訂切實可行的改善方案,當年完善修訂各種流程與作業標準達200多個,企業運營效率得到明顯提升,客戶滿意度從85%提升到95%,成為主要客戶的優秀供應商。
            ■萊蕪金雷風電科技有限公司 《質量成本與質量經濟性管理實務》 10個月
            企業建立了系統的質量成本管理程序與內部結算核價標準,質量成本核算數據完善,發現企業部分工序質量控制過剩,發現部分環節質量控制薄弱,重新進行風險識別制訂切實可行的質量計劃,當年減少質量成本500萬,客戶滿意度得到明顯提升,成為風電行業零部件的行業標桿企業。

            主講課程:
            《精益生產與卓越現場管理實戰》
            《卓越現場與金牌班組長》
            《高質量發展與質量成本管理》
            倉儲物流管理六把利劍》
            《PMC生產計劃物料控制
            《戰略采購與精益卓越供應鏈管理》
            《如何打造安全安心現場》
            《運營成本消減與效率提升實務》

            授課風格:
            ▲親切大方,幽默風趣,善于營造輕松愉悅的學習氛圍;
            ▲嚴謹細致,以解決問題為導向,案例生動貼切,落地實際;
            ▲深入淺出,將理論體系與實戰經驗相結合,采用演練、討論、視頻等方式,通俗易懂。

            部分服務過的客戶:
            服裝行業:江蘇紅豆集團、波士登股份有限公司、海瀾之家股份有限公司,常熟美迪洋集團、張家港楊子紡紗有限公司、浙江雅瑩服裝有限公司、上海梅花針織有限公司、上海巨臣制衣有限公司、上海吳涇化工廠、寧波匯豐針織有限公司、上海華源針織有限公司、常熟愛麗金皮件有限公司、上海菲洛思工貿發展有限公司、……
            化工行業:江蘇聯化科技有限公司、中國石油股份有限公司、阿克蘇諾貝爾涂料有限公司、云天化股份有限公司、浙江鴻盛化工有限公司、上海吳涇化工廠、藝康科技(蘇州)有限公司、張家港飛翔化工有限公司、浙江珀萊雅化妝品有限公司、妮維雅(上海)有限公司、漢高粘合劑有限公司……
            電子電器:格力空調(合肥)有限公司、上海ABB工程有限公司、三星半導體(蘇州)有限公司、蘇州雅馬哈電子有限公司、歐瑞康集團、昆山神達電腦有限公司、歐普照明(蘇州)有限公司、無錫夏普電子有限公司、大金空調(上海)有限公司、海爾集團股份有限公司、松下集團股份有限公司、村田新能源(無錫)有限公司、蘇州華映視訊(吳江)有限公司、四川長虹電子科技有限公司、常州天合光能有限公司,奧克斯空調……
            汽車行業:上海大眾股份有限公司、長春一汽發動機有限公司、康明斯發電機(無錫)有限公司、德國賀利氏集團、鎮江阿雷蒙汽車零部件有限公司、武漢協和齒環有限公司、重慶長安工業(集團)有限責任公司、重慶齒輪箱有限責任公司、神龍汽車有限公司、風帆股份有限公司、東風汽車零部件集團公司、愛思帝達耐時(上海)驅動系統有限公司、AW(蘇州)汽車零部件有限公司,陜西法斯特汽車零部件……
            機械與成套裝置:無錫機床廠、江南造船廠,中航集團,中鐵集團,中船重工,中國西電集團公司、上海電器集團羅蘭貝格風電有限公司、廣西南南鋁加工有限公司、浙江諸暨盾安換熱器有限公司、麥克維爾空調制冷(蘇州)有限公司、康力電梯股份有限公司、上海三菱電梯有限公司……
            食品行業:統一食品(昆山)有限公司、聯合利華(合肥)有限公司、伊利集團股份有限公司、上海江崎格力高食品有限公司、不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司、上海淘大食品有限公司、康師傅(杭州)有限公司……
            其他行業:云南紅塔集團、中華卷煙廠、無錫靈山景區有限公司、南京市晨光集團有限責任公司、凌云集團、西北有色金屬研究院、滬東中華造船(集團)有限公司、山東礦業集團公司、中鐵集團、中國航空航天第九研究院、上海吳涇熱電廠、寧波鋼鐵集團有限公司、電線電纜與通訊行業:江蘇通鼎光電股份有限公司、遠東電纜有限公司、江蘇亨通電纜有限公司、上海起帆電纜股份有限公司、武漢長飛光纖有限公司……

            李劍波老師主講課程鏈接:

            ·車間生產管理與質量把控實務
            ·QCC品管圈操作實務
            ·風險理念在質量與生產管理中應用--風險重在預防
            ·8D與質量風險管理——改善贏得生存
            ·新版FMEA與風險控制---防范于未然
            ·客戶投訴管理與客戶滿意度提升
            ·質量管理人員技能提升實務
            ·QC舊七大手法與卓越質量管理
            ·全員改善與QCC品管圈--激發全員智慧,全員創造利潤
            ·抽樣檢驗與風險控制實務
            ·高質量發展與TQM全面質量管理
            ·運營成本削減與效率提升實務
            ·如何打造安全安心現場
            ·戰略采購與精益供應鏈管理
            ·倉儲物流管理六把利劍
            ·高質量發展與質量成本管理——用質量贏得利潤
            ·卓越現場與金牌班組長培訓班
            ·精益生產與卓越現場管理實戰

            【聯系咨詢】

            聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

            聯 系 人:李先生  陳小姐

            電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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            邀請講師進行企業內訓服務流程——
            1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
            2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
            3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
            4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
            5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
            6) 簽訂具體內訓服務合同。
            7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
            8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
            9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
            咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
            企業培訓導航
            ·按培訓課題:
            企業戰略
            運營管理
            生產管理
            研發管理
            營銷銷售
            人力資源
            財務管理
            職業發展
            高層研修
            標桿學習
            認證培訓
            專業技能
            ·按培訓時間:
            一月課程
            二月課程
            三月課程
            四月課程
            五月課程
            六月課程
            七月課程
            八月課程
            九月課程
            十月課程
            十一月課
            十二月課
            ·按培訓地點:
            北京培訓
            上海培訓
            廣州培訓
            深圳培訓
            蘇州培訓
            杭州培訓
            成都培訓
            青島培訓
            廈門培訓
            東莞培訓
            武漢培訓
            長沙培訓
            最新培訓課程
            年度培訓計劃
            企業培訓年卡
            企業培訓專題
            爆品戰略
            國際貿易
            股權激勵
            領導執行
            戰略規劃
            學習華為
            項目管理
            工業工程
            產品經理
            采購管理
            生產計劃
            供應管理
            精益生產
            現場管理
            車間管理
            倉儲管理
            營銷創新
            客戶服務
            談判技巧
            銷售技巧
            微信營銷
            電話營銷
            網絡營銷
            客戶管理
            行政管理
            招聘面試
            勞動法規
            薪酬管理
            績效考核
            培訓體系
            團隊建設
            內部培訓
            檔案管理
            內部控制
            納稅籌劃
            非財培訓
            應收賬款
            預算管理
            成本管理
            地產培訓
            中層經理
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