<form id="jxvnx"></form>

            <em id="jxvnx"></em>

            歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
            免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 | 將本站加入收藏夾

            培訓講師:李乾

            培訓講師:李乾老師,管理效能提升專家
            ·組織與人才發展顧問
            ·國際版權課程《當責領導力》首期認證導師
            ·25年實戰團隊管理經驗
            ·荷蘭商學院DBA/浙江大學MBA
            ·美國ACI國際注冊高級職業培訓師
            ·美國DDI機構授權認證領導力講師
            ·DACUN工作任務分析師/行動學習促動師
            ·學習地圖搭建高級講師/崗位經驗萃取技術顧問
            ·中歐商學院《MINI-MBA》51門版權課程認證講師
            ·360情境式教學模式課程設計專家
            ·德魯克管理理論深度踐行者/建構主義教學專家
            ·12個管理咨詢項目全盤經驗/超過2400培訓課時培訓滿意度90%以上
            ·曾任:大自然家居(上市)丨企業大學校長/首席學習官
            ·曾任:香飄飄食品(上市)│企業大學執行校長
            ·曾任:三胞集團(五百強)│管理學院/領導力學院院長
            ·曾任:波司登集團(五百強)丨商學院培訓發展總監
            ·曾任:蘇泊爾集團(五百強)丨小家電事業部全國銷售培訓經理、營銷點將培訓師
            ·曾任:臺灣頂新國際集團(五百強)|味全大陸事業群全國營業訓練經理、大區銷售經理

            李乾老師具備25年以上知名上市公司、中國五百強企業資深管理實戰經驗,及16年通用管理和人才發展專項方面的成功實踐經驗。同時做過甲方、乙方(咨詢機構)和第三方(職業講師),目前依然奮戰在企業管理第一線。善于運用建構主義教學手法,并結合多年的實戰經驗,開創體驗式的培訓模式與落地戰略,不僅保證90%以上的特別滿意度,更使受訓學員能學以致用,現場實現遷移和轉化。
            曾為中國移動、中國聯通、中國石油、國家電網、中國人壽、工商銀行、中國建筑、東風汽車、碧桂園、美的集團、旺旺集團、頂新集團味全公司、伊利控股集團有限公司等大型知名企業進行課程培訓,累計培訓學員逾10000人、服務企業逾百家,深得業界廣泛好評。

            部分實戰經驗:
            ◆ 曾就職于三胞集團管理學院,建設領導人才梯隊,規劃實施“三胞集團’群鷹計劃’領導力培養”項目,并展開基于能力模型的六項領導力培訓,成功產出16個優秀ACT行動學習創新項目,幫助企業共培養50名總監級別及以上的中高層管理人員,其中“‘群鷹’高管領導力發展”項目獲國內業界權威媒體《商業評論》2014年管理行動大獎。
            ◆ 曾就職于香飄飄食品股份有限公司,負責建立與推廣香飄飄大學的運營及管理模式。幫助企業培育所需的戰略人才和中高階管理人才,針對性規劃設計“121工程”人才梯隊項目,幫助企業共培養了265名優秀中高管理人才。
            ◆ 曾任臺灣頂新國際集團味全大陸事業群,打造“雛鷹、精鷹”訓練營兩大中基層培訓課程,其中“雛鷹訓練營”培訓2期,幫助企業共培養120名以上的各條線基層管理人員;“精鷹訓練營”培訓3期,48%學員因業績突出獲得晉升;“鷹之師訓練營”最佳ACT行動學習創新成果60%在一年內落地實施。
            ◆ 曾任職于浙江蘇泊爾集團股份有限公司小家電事業部,建立并完善公司總部及全國各大區域市場二三級營業培訓體系,構建公司“總部-區域”的兩級培訓體系。同時針對全國3000名終端銷售人員及320名業務代表的培訓覆蓋率達到90%,培訓滿意度達到98%。

            部分500強知名企業咨詢案例:
            → ?低晫W習發展——MTP管理課程體系建設咨詢項目(DACUM課程開發工作坊);
            → ?低晫W習發展——M4層級高管領導力提升咨詢項目;
            → 中國移動四川終端公司——崗位經驗內化/經驗萃取咨詢項目
            → 香飄飄食品——香飄飄企業大學構建咨詢項目、香飄飄關鍵崗位(車間主任、城市經理)勝任力模型構建咨詢項目;
            → 浙江天能集團——天能大學中高層管理者領導力體系設計咨詢項目;
            → 貴陽星力集團——星力商學院中高層管理者領導力體系設計咨詢項目;
            → 杭州哈爾斯集團——哈爾斯商學院新晉管理者MTP管理能力提升項目;
            → 三角輪胎集團——三角學院中高層管理干部領導力提升咨詢項目;
            → 旺旺集團——營銷條線中高層管理者團隊執行力打造提升咨詢項目;
            → 臺灣冠軍建材集團——組織執行力提升及執行力文化系統打造咨詢項目;
            → 安徽黃山華冠建材集團——組織執行力提升及中高層管理者團隊執行力提升咨詢項目;

            主講課程:
            《管理者成長地圖——綜合管理能力提升與工具實操》
            《管理演練場——高效團隊建設與管理》
            《基于業務場景的問題分析與有效解決》
            《高效協同,攻克壁壘—職場360管理溝通技術》
            《凝心聚力、賦能創新——卓越領導力與高效團隊管理》
            《管理演練場——新時代高效執行力打造》
            《目標管理與工作效率提升技術》
            《新形勢下培訓體系搭建核心工具與實操演練》

            授課風格:
            ● 建構主義五星教學設計:
            結構化:課程模塊化設計,結構嚴謹,各模塊可以通過不同組合方式滿足不同學員需求。
            定制化:可在需求調研后,進行定制化課程設計,確保課程內容、授課方式更貼近企業。
            行動化:課程氣氛輕松,親和力強,激發熱情,善于用行動學習方法促動學員落地實踐。
            實戰性:多年管理和研究、咨詢、培訓經驗,實實在在地教給學員應該做什么和如何做。
            實效性:多個成功企業真實案例在課堂上與學員分享,加深學員對課題的認識和理解。
            實用性:多種企業管理的理念方法和實用工具模板傳授給學員,擠掉水分,只供干貨。
            ● 擅于發問引導,控場能力優秀,極富感染力;授課內容豐富實用,深入淺出,案例真實生動,關注學員通過實戰訓練和行動學習強化自我認知與行為改變。
            ● 深入涉足心理學在培訓與學習發展中的應用,擅于運用欣賞式探詢技術激發學員內驅力,推崇以學員為中心的引導式教學方式,強化學員認知建構:學員是課堂主人、講師是引導師、課程是互動腳本、課堂形成以對話形式主導的能量道場,最大限度保證學員現場吸收轉化。

            部分服務客戶
            制造業:美的集團、廣東大自然地板、藍思科技、中南創發集團有限公司、廣宇鋁業、臺灣頂新集團(康師傅、味全食品)、波司登、廣州鑫帥機電設備有限公司、中南國際實業(深圳)有限公司、紅蜻蜓、九牧王、森馬集團、浙江天能集團、杭州哈爾斯集團、臺灣冠軍建材集團、旺旺集團、香飄飄奶茶、安徽黃山華冠建材有限公司、全友家私……
            銀行保險/大中型企業:工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國人壽、中國人保、中國石油、中國石化、國家電網、中國移動、中國聯通、碧桂園、三胞集團、中國交通建設有限公司、中國建筑集團、紫金礦業集團、云南能投集團、智聯招聘、華北制藥、石藥集團、三角輪胎、蘇泊爾小家電、南京先鋒藥業、雍禾植發、九陽電器……

            部分客戶評價:
            李乾老師非常專業,課程設計有趣有料,建構主義教學尤顯威力。功力深厚,我們會再次返聘的!
            ——美的地產集團 培訓總監 李廣斌
            昨晚又是一夜無眠,希望趕快天亮,很迫切,想上李乾老師的課,直接對接名企前沿高端培訓前輩講專業課程,果然不負我,全天我都感覺精神非常愉悅,我腰肌勞損,一個姿勢竟然一天不動,思維活躍,一個個靈感飛至而來,咖啡什么的不需要,收獲滿滿,遺憾不能盡興,這就是名師指路吶……
            ——佛山廣宇鋁業集團 培訓總監 金總
            培訓采用建構主義五星教學,效果非常好。學員都積極參與,能量流動,現場產出大家共識的行動改善計劃。學員普遍反映,您這節課非常受用,非常好。
            ——大自然家居集團 培訓總監 譚總
            李乾老師的課程,非常實戰。源于課前的需求調研和訪談。我們和李乾老師一起做了大量的課前準備工作,他一心為學員,在晚上11點還在跟學員微信訪談和調研。這種工匠精神令我敬佩。課程效果基于學員需求,不言而喻。
            ——中國移動廣東分公司 王總
            感覺上李乾老師的課程,與其他老師不一樣;雍芏,而且都是引導式的。舉的案例都是自己實踐過的,古今中外的案例雖然好,但距離我們很遠。李乾老師的案例,感覺就在我們企業,就在我們身邊,很接地氣。
            ——藍思科技 部門王經理
            李乾老師的課,很接地氣。課程現場氛圍很好,都是以互動的形式展開,我感覺我的大腦一直跟著老師在動,很投入,很多困惑的問題,經過老師點撥,一下子頓悟了。
            ——旺旺集團 區域廖經理
            我感覺李乾老師的高度很不錯,善于引導和追問,深入剖析學員內在的問題根源。培訓課程設計很全面,干貨很多,案例很多,講授式的培訓很少,概念講授不空洞。很好。
            ——安徽華冠建材集團董事長 蔣總

            李乾老師主講課程鏈接:

            ·新形勢下高效培訓體系搭建的核心工具與實操演練
            ·目標管理與工作效率提升技術
            ·管理演練場——新時代高效執行力打造訓練
            ·凝心聚力、賦能創新——卓越領導力與團隊管理技術
            ·高效協同、攻克壁壘——職場360管理溝通技術
            ·基于業務場景的問題分析與有效解決技術
            ·管理演練場——高效團隊建設與管理
            ·管理者成長地圖——管理者核心技能提升與工具實操

            【聯系咨詢】

            聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

            聯 系 人:李先生  陳小姐

            電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

            在線登記培訓意向:
            邀請講師:
             
            企業名稱:*
             
            聯系人:*
             
            聯系電話:*
             
            傳真號碼:
             
            電子郵件:
             
             
            邀請講師進行企業內訓服務流程——
            1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
            2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
            3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
            4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
            5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
            6) 簽訂具體內訓服務合同。
            7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
            8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
            9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
            咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
            企業培訓導航
            ·按培訓課題:
            企業戰略
            運營管理
            生產管理
            研發管理
            營銷銷售
            人力資源
            財務管理
            職業發展
            高層研修
            標桿學習
            認證培訓
            專業技能
            ·按培訓時間:
            一月課程
            二月課程
            三月課程
            四月課程
            五月課程
            六月課程
            七月課程
            八月課程
            九月課程
            十月課程
            十一月課
            十二月課
            ·按培訓地點:
            北京培訓
            上海培訓
            廣州培訓
            深圳培訓
            蘇州培訓
            杭州培訓
            成都培訓
            青島培訓
            廈門培訓
            東莞培訓
            武漢培訓
            長沙培訓
            最新培訓課程
            年度培訓計劃
            企業培訓年卡
            企業培訓專題
            爆品戰略
            國際貿易
            股權激勵
            領導執行
            戰略規劃
            學習華為
            項目管理
            工業工程
            產品經理
            采購管理
            生產計劃
            供應管理
            精益生產
            現場管理
            車間管理
            倉儲管理
            營銷創新
            客戶服務
            談判技巧
            銷售技巧
            微信營銷
            電話營銷
            網絡營銷
            客戶管理
            行政管理
            招聘面試
            勞動法規
            薪酬管理
            績效考核
            培訓體系
            團隊建設
            內部培訓
            檔案管理
            內部控制
            納稅籌劃
            非財培訓
            應收賬款
            預算管理
            成本管理
            地產培訓
            中層經理
            商務禮儀
            溝通技巧
            班組管理
            最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
            企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
            客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
            QQ在線咨詢
            掃描添加微信咨詢
            在線登記報名
            久久午夜电影手机在线观看,日本AV一区二区手机在线观看,国产极品在线手机在线视频,视频在线 台湾swag,日韩av一区二区三区四区五区,青丝自慰诱惑,萝莉影院在线观看正在播放,国产网红k频道微博 国产剧情 av种子| 国产出租房偷拍 mp4| 国产和狗直播| 国产美妖江美琳ts在线视频| 午夜dj在线观看免费视频1| 国产护士门事件 magnet| 日本左翼| 亚洲欧美国产日韩另类综合| k歌频道国产网红| 男人能和女同性恋结婚吗| 91新人kinolu群| 国产台湾女网红| 国产sm女兵宿舍的故事| 国产原创设计师包包| 古代女女同性恋电影| 在继欧美女王种子| 国产3p无码自拍 magnet| 邻居的太太中文字幕| sw269 中文字幕| 小鸟酱在线观看双丝| 国产制服欧美一区| 女女女在线中文字幕| 大神hongkongdoll| 短视频专区国产在线视频| 国产女抽烟在线视频| 中国女排战胜韩国| 国产sm捆绑磁力在线| 韩国恋足癖| 国产什么牌子长筒丝袜质量好| 超碰国产偷拍视频免费| 国产网红美食视频| 综合图图片国产偷拍在线| 国产女厕所最新偷拍 迅雷下载| 免费国产在线综合一区不卡| 国产在线视频图片区 小说区| 午夜出租车里番在线观看| 国产护士自慰视频在线| 国产精品剧情小视频| 国产私人定制长靴丝袜女警察| 一本道国产偷拍小便| 国产日产久久高清欧美一区| http://www.scrantonmakerfaire.com http://www.seduji.com http://www.baro4000.com http://www.igo-learning.com http://www.jasaarsitekdepok.com http://www.ehaian.com